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管理培訓(xùn)部： 12月28日，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到管理培訓(xùn)部調(diào)研，辦公室主任傅律陪同調(diào)研，管理培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，管理培訓(xùn)部就2017年部門(mén)在圓滿完成黨校和管理人員培訓(xùn)、競(jìng)賽，實(shí)施黨建課題研究和隊(duì)伍培養(yǎng)等方面的主要工作進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，對(duì)部門(mén)在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難提出建議，同時(shí)匯報(bào)了部門(mén)2018年整體工作思路和工作打算。
鄒國(guó)強(qiáng)在聽(tīng)取管理培訓(xùn)部的工作匯報(bào)后，充分肯定了2017年的工作，指出在上級(jí)黨委加強(qiáng)黨校建設(shè)的要求下，管理培訓(xùn)部主動(dòng)作為，積極探索，在加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)主陣地上成績(jī)明顯，在黨建研究等方面有了一定突破,得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定。
鄒國(guó)強(qiáng)對(duì)2018年管理培訓(xùn)部工作提希望和要求，一是積極加強(qiáng)人力資源梯隊(duì)培養(yǎng)。科學(xué)設(shè)置部門(mén)績(jī)效考核PKI指標(biāo)，并在不同階段關(guān)注KPI變化，從制度上積極實(shí)施內(nèi)部人才激勵(lì)；二是要高度重視項(xiàng)目管理。重視項(xiàng)目前期策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，注重培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。項(xiàng)目實(shí)施中要注意項(xiàng)目計(jì)劃安排各環(huán)節(jié)的銜接，注重流程的科學(xué)化，要在培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量上多創(chuàng)新多提升；三是在學(xué)校一體化管理上要不斷推進(jìn)。要利用雙方的優(yōu)勢(shì)，從思想觀念上、人財(cái)物統(tǒng)一調(diào)配等方面全面深層次地實(shí)施。教師要在培訓(xùn)中心和學(xué)院兩邊上課，實(shí)訓(xùn)室等資源共享共用；四是要加強(qiáng)與省公司部門(mén)溝通，多方面爭(zhēng)取學(xué)校發(fā)展需要的支持。（管理培訓(xùn)部）
技能鑒定部、成教處：12月28日下午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到技能鑒定部、成教處調(diào)研，學(xué)院副院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席苗擎陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，技能鑒定部、成教處負(fù)責(zé)人就2017年開(kāi)展的重點(diǎn)工作分別做了扼要匯報(bào)，對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難提出建議，同時(shí)，匯報(bào)了2018年整體工作思路和工作打算。2017年，技能鑒定部全面完成各項(xiàng)工作，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工方面，創(chuàng)新工作理念和方法，積極與豐滿培訓(xùn)中心開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)電力通信工種鑒定工作的零突破；創(chuàng)新管理手段，提升工作效率，開(kāi)展職業(yè)技能鑒定信息化系統(tǒng)軟件建設(shè)；編寫(xiě)鑒定地方題庫(kù)，使鑒定與工作有機(jī)統(tǒng)一。成教處提出，成人教育要走“轉(zhuǎn)”“網(wǎng)”“送”的模式。2018年是技能鑒定站改革之年，部門(mén)將以安全為重，做好鑒定站改制工作，拓展新業(yè)務(wù)，構(gòu)建新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)流程，盡快適應(yīng)新環(huán)境。
鄒國(guó)強(qiáng)在聽(tīng)取匯報(bào)后，充分肯定了2017年技能鑒定、成人教育工作取得的成績(jī)。針對(duì)2018年工作，鄒國(guó)強(qiáng)指出：技能鑒定部要積極聯(lián)系上級(jí)單位，吃透文件精神，加快改革步伐，提前做好員工培訓(xùn)工作，建立新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程，適應(yīng)新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，更好的為企業(yè)、員工和學(xué)員做好鑒定、評(píng)價(jià)服務(wù)工作。成人教育改革是必須的，轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然的，做好成人教育工作就必須堅(jiān)持改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變觀念（技能鑒定部）
辦公室、技能鑒定部、成教處負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
技術(shù)技能培訓(xùn)部：12月29日，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到技術(shù)技能培訓(xùn)部調(diào)研，副院長(zhǎng)王彪陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，技術(shù)技能培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人就2017年開(kāi)展的重點(diǎn)工作做了扼要匯報(bào)，并就存在的人力資源緊張情況下的人才使用，人才挖潛問(wèn)題；學(xué)校成本壓降后的創(chuàng)收問(wèn)題，以及一、二類(lèi)項(xiàng)目管理規(guī)范化等問(wèn)題和困難做了匯報(bào)。
鄒國(guó)強(qiáng)聽(tīng)取匯報(bào)后給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，一要擴(kuò)大專(zhuān)家人才隊(duì)伍，考核與評(píng)價(jià)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)相結(jié)合，內(nèi)部挖潛，從制度上合理設(shè)計(jì)，管好利用好兼職培訓(xùn)師。二要在培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，明確學(xué)院是行業(yè)內(nèi)辦學(xué)，要全面的一體化，深層次一體化，人才物統(tǒng)一調(diào)配，管理各方面的一體化，學(xué)院老師也可參與培訓(xùn)與科研，校企合作，資源整合。三是針對(duì)實(shí)訓(xùn)基地不足的問(wèn)題，開(kāi)展與合肥公司、省檢修公司合作，采用多種方式靈活的辦學(xué)模式，開(kāi)展研討班，會(huì)議咨詢(xún)，送教上門(mén)等完成計(jì)劃外培訓(xùn)任務(wù)。（趙岱平）
辦公室、技術(shù)技能培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
教務(wù)處、督導(dǎo)室、圖書(shū)館：12月28日上午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到教務(wù)處、督導(dǎo)室、圖書(shū)館調(diào)研，副院長(zhǎng)朱飆陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，教務(wù)處、督導(dǎo)室、圖書(shū)館負(fù)責(zé)人就2017年開(kāi)展的教學(xué)重點(diǎn)工作分別做了扼要匯報(bào)，對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難提出建議，同時(shí)，匯報(bào)了2018年整體工作思路和工作打算。2017年，在學(xué)校著力加強(qiáng)內(nèi)部一體化運(yùn)作機(jī)制的基礎(chǔ)上，教學(xué)工作按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，教學(xué)秩序運(yùn)行平穩(wěn)，全年未發(fā)生重大教學(xué)事故。以診斷與改進(jìn)工作為主線，教學(xué)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善，專(zhuān)業(yè)與課程建設(shè)改革持續(xù)深化，教學(xué)督導(dǎo)的廣度和深度不斷延伸，教學(xué)基本條件得到一定程度改善，學(xué)風(fēng)建設(shè)持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，學(xué)生和教師大賽成績(jī)?nèi)〉眯峦黄?。圖書(shū)館在資源建設(shè)、讀書(shū)閱讀推廣等方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。2018年，教學(xué)工作將克服人力資源瓶頸制約和教學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張的困難，積極盤(pán)活存量，在全校一盤(pán)棋的形勢(shì)下，深入?yún)f(xié)同推進(jìn)教學(xué)診斷與改進(jìn)工作，重點(diǎn)是落實(shí)規(guī)劃、做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，著力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，推進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提升，推進(jìn)信息化教學(xué)支撐條件建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)整館藏圖書(shū)資源結(jié)構(gòu)、改善內(nèi)部環(huán)境等。
鄒國(guó)強(qiáng)在聽(tīng)取三個(gè)部門(mén)工作匯報(bào)后，充分肯定了2017年教學(xué)工作取得的成績(jī)。針對(duì)2018年工作，鄒國(guó)強(qiáng)希望和要求：一是要在國(guó)家深化產(chǎn)教融合鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)辦學(xué)的政策前提下，按照國(guó)家電網(wǎng)公司指導(dǎo)意見(jiàn)，充分發(fā)揮行業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，做精做強(qiáng)，辦出特色；二是要以繼續(xù)完善內(nèi)部一體化運(yùn)作機(jī)制為基礎(chǔ)，全員參與，協(xié)同推進(jìn)教學(xué)診斷與改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高學(xué)校在社會(huì)上的綜合影響力；三是要明確教學(xué)工作的量化指標(biāo)，指標(biāo)要科學(xué)合理，符合實(shí)際，目的是提高工作效率，提高廣大教職員工的工作積極性；四是要樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)，在質(zhì)量上下功夫，不斷上水平、上臺(tái)階。
辦公室、教務(wù)處、督導(dǎo)室、圖書(shū)館等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（周柏松）
學(xué)生處（團(tuán)委）：12月28日上午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到學(xué)生處（團(tuán)委）進(jìn)行工作調(diào)研，副院長(zhǎng)徐兵陪同調(diào)研。
鄒國(guó)強(qiáng)仔細(xì)聽(tīng)取了學(xué)生處（團(tuán)委）負(fù)責(zé)人對(duì)2017年工作的總結(jié)、工作中存在的問(wèn)題和困難以及對(duì)2018年工作的規(guī)劃和展望，并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了日常管理對(duì)標(biāo)和工作流程優(yōu)化等年度重點(diǎn)工作的實(shí)施成效，對(duì)學(xué)生處（團(tuán)委）一年來(lái)的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為學(xué)生處（團(tuán)委）在新形勢(shì)下，面對(duì)新要求、新任務(wù)，努力工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，取得了不俗的工作業(yè)績(jī)。
鄒國(guó)強(qiáng)在總結(jié)中指出，學(xué)生處（團(tuán)委）在學(xué)院的管理中起到了重要作用，好的做法要繼續(xù)堅(jiān)持，牢固樹(shù)立依法治校的理念，進(jìn)一步完善制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)努力爭(zhēng)先，借鑒兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮學(xué)工隊(duì)伍的整體積極性，挖掘潛力，爭(zhēng)取新年工作穩(wěn)成績(jī)、上臺(tái)階。一是要始終堅(jiān)持“安全為天”的理念，摸索新形勢(shì)下學(xué)生安全的新對(duì)策，技防措施要跟上，繼續(xù)培育學(xué)生主動(dòng)安全的意識(shí)；二是要科學(xué)規(guī)劃好學(xué)工隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)工人員的工作積極性，既要嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，也要為學(xué)工人員創(chuàng)造提升空間，在職稱(chēng)評(píng)定、工作條件改善上創(chuàng)造必要的條件，穩(wěn)定隊(duì)伍，提升隊(duì)伍整體水平；三是要在創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中多措并舉，在教育和引導(dǎo)上多下功夫，多了解學(xué)生的需求，進(jìn)一步提高就業(yè)質(zhì)量；四是要加快管理信息化建設(shè)，要主動(dòng)作為，結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展，提高管理信息化水平；五是要加強(qiáng)學(xué)團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理，學(xué)團(tuán)干部要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，要在學(xué)習(xí)、工作和生活上做好表率。
鄒國(guó)強(qiáng)指出，學(xué)生管理工作往往涉及到學(xué)生的根本利益，事無(wú)巨細(xì)都要及時(shí)響應(yīng)，事無(wú)大小都要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，做到讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。在即將到來(lái)的2018年的工作中，要貫徹落實(shí)十九大報(bào)告的相關(guān)精神，緊扣全國(guó)全省高校思政工作會(huì)議要求，創(chuàng)新工作思路、規(guī)范工作流程，深入學(xué)習(xí)貫徹教育部41號(hào)令，繼續(xù)在依法治校、服務(wù)學(xué)生上下功夫，開(kāi)創(chuàng)學(xué)生管理工作新局面。
辦公室、學(xué)生處（團(tuán)委）等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（學(xué)生處）
基礎(chǔ)部、思想政治教育部：12月28日下午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到基礎(chǔ)部、思想政治教育部調(diào)研，副院長(zhǎng)朱飆陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，基礎(chǔ)部、思想政治教育部圍繞診改工作、課程建設(shè)、教科研項(xiàng)目、師資隊(duì)伍建設(shè)、競(jìng)賽成果等方面重點(diǎn)工作做了匯報(bào)。就部門(mén)在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難提出建議，并匯報(bào)了2018年的工作思路和重點(diǎn)工作安排情況。
鄒國(guó)強(qiáng)聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)兩個(gè)部門(mén)2017年的工作給予了肯定，強(qiáng)調(diào)了基礎(chǔ)思政教學(xué)在學(xué)校人才培養(yǎng)體系中的地位和對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的重要性。鄒國(guó)強(qiáng)對(duì)部門(mén)提出的在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難給予了高度的重視，強(qiáng)調(diào)學(xué)院將對(duì)部門(mén)提出的困難會(huì)統(tǒng)籌考慮，并逐步解決。朱飆指出，兩個(gè)教學(xué)部分別承擔(dān)德育和體育的重任，基礎(chǔ)教學(xué)和思政教學(xué)在人才培養(yǎng)中的地位作用日趨凸顯，對(duì)學(xué)生尤其是新生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成起到了關(guān)鍵的作用。
最后，鄒國(guó)強(qiáng)對(duì)兩個(gè)部門(mén)2018年的工作給出指導(dǎo)性意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步深化教師隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)與發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源；二是要高度重視教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)課程建設(shè)，完善內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。三是要求樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，力爭(zhēng)在教學(xué)、科研、競(jìng)賽等方面有新的更大的突破，努力創(chuàng)建名師、名課、名品，為學(xué)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室、基礎(chǔ)部、思想政治教育部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（基礎(chǔ)部、思想政治教育部）
電力工程系、動(dòng)力工程系、自動(dòng)化與信息工程系、管理工程系：12月28日下午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到電力工程系、動(dòng)力工程系、自動(dòng)化與信息工程系、管理工程系調(diào)研，副院長(zhǎng)朱飆陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，四個(gè)教學(xué)系部首先分別匯報(bào)了2017年各自部門(mén)在安全工作、黨建工作、教學(xué)管理、學(xué)生管理、教科研、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量工程建設(shè)、學(xué)生競(jìng)賽等方面的亮點(diǎn)和突出案例，并提出了在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難，同時(shí)，匯報(bào)了各自部門(mén)在2018年的整體工作思路和工作打算。
鄒國(guó)強(qiáng)聽(tīng)取匯報(bào)后首先對(duì)四個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)系部2017年的工作給予了肯定，接著就2018年工作提出了具體指導(dǎo)性意見(jiàn)。一是要深化教學(xué)管理和學(xué)生管理工作，要利用好現(xiàn)有的教學(xué)資源，形成優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)、精品課程、品牌教師。在學(xué)生管理上要針對(duì)新時(shí)代學(xué)生的特點(diǎn)，加強(qiáng)分析、用心做事，加強(qiáng)引導(dǎo)。二是要加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，利用好全校教學(xué)資源。要積極與培訓(xùn)部門(mén)溝通，整合各方資源，讓一體化管理的理念扎根心中。三要加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)，積極利用各部門(mén)教師資源、實(shí)訓(xùn)室資源，策劃和開(kāi)發(fā)崗位培訓(xùn)項(xiàng)目，要?jiǎng)?chuàng)造培訓(xùn)品牌，提高我院在電力行業(yè)內(nèi)外的影響力。四是要注重教學(xué)診斷與改革工作對(duì)教學(xué)管理的創(chuàng)新推動(dòng)作用，利用信息化教學(xué)手段積極探索教學(xué)改革方式，將系部在大賽中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的教學(xué)方法和手段，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量水平。四是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作，對(duì)學(xué)生宿舍違規(guī)使用大功率電器、吸煙等容易引起火災(zāi)的安全隱患要加強(qiáng)排查力度，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
辦公室、電力工程系、動(dòng)力工程系、自動(dòng)化與信息工程系、管理工程系等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
黨委組織部（人力資源部）：12月25日下午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到黨委組織部（人力資源部）調(diào)研，辦公室主任陪同調(diào)研，黨委組織部（人力資源部）全體人員參加了會(huì)議。
調(diào)研會(huì)上，黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人就企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分解落實(shí)、單位各項(xiàng)改革任務(wù)、部門(mén)承擔(dān)各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、管理創(chuàng)新任務(wù)以及人資管理常規(guī)工作完成情況等做重點(diǎn)匯報(bào)，并就部門(mén)在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和困難提出建議，同時(shí)，匯報(bào)了部門(mén)2018年整體工作思路和工作打算。
鄒國(guó)強(qiáng)在聽(tīng)取黨委組織部（人力資源部）工作匯報(bào)后，充分肯定了2017年人資管理工作的成效，指出當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)變化大，人資管理面臨各項(xiàng)改革任務(wù)，在工作任務(wù)重、部門(mén)人員少的情況下，人力資源部準(zhǔn)確把握改革關(guān)鍵，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，盤(pán)活人力資源，為單位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作的完成提供了有力保障。
鄒國(guó)強(qiáng)對(duì)2018年黨委組織部（人力資源部）管理工作提希望和要求，一是積極加強(qiáng)多方溝通交流，積極在機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部職數(shù)等方面向上級(jí)單位爭(zhēng)取政策支持；二是要建立健全全員績(jī)效管理制度，注重實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題的分析，具體措施的擬定，并與時(shí)俱進(jìn)地適時(shí)調(diào)整優(yōu)化，以績(jī)效管理為抓手，推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階；三是要注重內(nèi)部人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)，包括雙師型人才、專(zhuān)業(yè)型和管理型人才以及后備干部的培養(yǎng)，為員工定制成長(zhǎng)檔案，確立符合自身發(fā)展的人力資源發(fā)展規(guī)劃，盤(pán)活人力資源，從而更好應(yīng)對(duì)改革發(fā)展任務(wù)；四是要注重日常管理工作的優(yōu)化配置，形成管理創(chuàng)新成果。
最后，鄒國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，人力資源是單位發(fā)展的第一要素，如何更好做好人力資源管理，對(duì)單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展和提升至關(guān)重要，人力資源部應(yīng)該注重提前謀劃，優(yōu)化制度建設(shè)，做好改革推進(jìn)，爭(zhēng)取利用兩年時(shí)間讓管理水平上新臺(tái)階。（李才芳）
后勤保障部、惠陽(yáng)公司：12月25日下午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到后勤保障部（安全保衛(wèi)部）、惠陽(yáng)公司調(diào)研，總會(huì)計(jì)師劉維民、辦公室主任傅律陪同調(diào)研，后勤保障部（安全保衛(wèi)部）、惠陽(yáng)公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，后勤保障部（安全保衛(wèi)部）、惠陽(yáng)公司分別匯報(bào)了健康食堂創(chuàng)建、兩供一業(yè)推進(jìn)、紅楓路維修改造、安全生產(chǎn)管理、集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)及改制改革等重點(diǎn)任務(wù)完成情況以及2018年工作打算，并就當(dāng)前后勤工作、集體企業(yè)改制改革中遇到的問(wèn)題和困難及解決措施提出了工作建議。
鄒國(guó)強(qiáng)對(duì)后勤員工克服種種困難，較好地完成了全年后勤保障服務(wù)工作給予了充分肯定，并對(duì)2018年后勤工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)：
一是做好開(kāi)源節(jié)流滿足壓降成本需要。要充分利用好明生商務(wù)酒店新增客房、統(tǒng)籌使用現(xiàn)有住宿資源，做好培訓(xùn)規(guī)模增大需求。同時(shí)合理整合南區(qū)住宿，為技術(shù)技能培訓(xùn)創(chuàng)造條件。
二是轉(zhuǎn)變管理方式推進(jìn)集體企業(yè)改革。要結(jié)合瘦身健體新要求，做好相關(guān)服務(wù)外委和服務(wù)質(zhì)量管控，順利推進(jìn)集體企業(yè)改革同時(shí)服務(wù)保障質(zhì)量不減。
三是具有超前謀劃意識(shí)規(guī)范項(xiàng)目管理。做好學(xué)院各類(lèi)工程項(xiàng)目管控，提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，可研報(bào)告要做細(xì)做充分，做到所有工程項(xiàng)目條件具備就能立即實(shí)施。（后勤保障部、惠陽(yáng)公司）
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：12月19日上午，學(xué)院院長(zhǎng)鄒國(guó)強(qiáng)到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部調(diào)研，總會(huì)計(jì)師劉維民、辦公室主任傅律陪同調(diào)研，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就問(wèn)題清單梳理整改、成本壓降、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)集約化考核指標(biāo)以及2018年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)等重點(diǎn)工作作了匯報(bào)，并就部門(mén)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難及解決措施提出了建議。
鄒國(guó)強(qiáng)充分肯定了2017年財(cái)務(wù)工作的成效：2017年內(nèi)外部形勢(shì)變化大，財(cái)務(wù)工作任務(wù)激增，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主動(dòng)思考，采取了積極有效的應(yīng)對(duì)措施，不斷調(diào)整適應(yīng)，做出了大量細(xì)致有效的工作，為學(xué)校年度重點(diǎn)工作的完成提供了有力保障，在依法治企、確保經(jīng)濟(jì)平安方面也發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
鄒國(guó)強(qiáng)對(duì)2018年財(cái)務(wù)工作提出了要求：一是強(qiáng)化預(yù)算管控，預(yù)算安排和調(diào)整，要有超前謀劃意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目論證，項(xiàng)目申報(bào)要有可研報(bào)告，提升概預(yù)算精準(zhǔn)度，做好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，只有在項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目才可以納入年度預(yù)算。要注重預(yù)算執(zhí)行的協(xié)調(diào)推進(jìn)，定期召開(kāi)預(yù)算會(huì)議和經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，點(diǎn)評(píng)、通報(bào)、考核各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況。二是針對(duì)形勢(shì)變化，理順工作環(huán)節(jié)，落實(shí)整改要求，規(guī)范合同管理，規(guī)范費(fèi)用結(jié)算，加強(qiáng)稅票開(kāi)具過(guò)程中各部門(mén)的工作聯(lián)動(dòng)。三是面對(duì)越來(lái)越高的監(jiān)管要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和把控，監(jiān)督關(guān)聯(lián)交易，合法合規(guī)完成各項(xiàng)任務(wù)。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部）