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- 時間：2018-11-19
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- 來源：人力資源部
鄒國強(qiáng)開展新形勢下一體化發(fā)展人員配置調(diào)研
為進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，盤活人力資源存量，提高人力資源利用效率，11月13日下午，學(xué)院院長鄒國強(qiáng)對新形勢下一體化發(fā)展人員配置情況進(jìn)行專題調(diào)研，培訓(xùn)管理部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、教務(wù)處、學(xué)生處、成教處以及學(xué)院各系部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在新的形勢下，面對缺員嚴(yán)重、降本增收任務(wù)艱巨以及培訓(xùn)工作量激增的困難，此次調(diào)研內(nèi)容圍繞如何從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、機(jī)制保障、收入分配等方面來盤活人力資源開展了熱烈的研討。各參會人員針對調(diào)研內(nèi)容踴躍發(fā)言，就如何實施教培一體化、強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)、開拓培訓(xùn)市場、開發(fā)培訓(xùn)課程、加強(qiáng)培訓(xùn)管理、組建柔性團(tuán)隊、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化績效考核等方面提出了寶貴的意見和建議。
鄒國強(qiáng)認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，表示深受啟發(fā)，對各部門2018年在市場開拓、教學(xué)管理等方面取得的顯著業(yè)績和良好的工作精神狀態(tài)給予了充分肯定。針對大家提出來的問題、意見和建議，鄒國強(qiáng)要求相關(guān)部門認(rèn)真思考，加強(qiáng)管理，并做好工作成果反饋。鄒國強(qiáng)最后還強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)研也是為明年兩會做準(zhǔn)備，要求各部門認(rèn)真踐行新時代“三先”工作理念，對部門工作深入思考，提前謀劃，努力實現(xiàn)培訓(xùn)中心（學(xué)院）新形勢下的一體化發(fā)展目標(biāo)。（人力資源部）
徐兵調(diào)研學(xué)生資助工作
學(xué)生資助工作是國家的一項惠民政策。學(xué)院高度重視學(xué)生資助工作，11月13日下午，學(xué)院副院長徐兵到學(xué)生處（資助中心）調(diào)研，現(xiàn)場檢查學(xué)生資助工作材料，并召開18-19學(xué)年學(xué)院資助工作調(diào)研會。學(xué)生處資助工作相關(guān)人員及各系、資助社團(tuán)學(xué)生代表參加調(diào)研會。
首先學(xué)生處（資助中心）匯報了2018至2019學(xué)年學(xué)院貧困生認(rèn)定、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金、勤工助學(xué)等相關(guān)資助工作具體情況。隨后，各系學(xué)生代表就班級資助工作流程做了簡要的介紹并對學(xué)院學(xué)生資助工作提出了寶貴的建議。
學(xué)院2016年由學(xué)生處牽頭制定了學(xué)生日常管理工作流程，其中進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院資助工作流程，規(guī)定了資助檔案歸檔明細(xì)，并于2017年開始執(zhí)行。在調(diào)研過程中學(xué)生對學(xué)院資助工作流程滿意。
學(xué)生資助工作政策性強(qiáng)、項目多、要求嚴(yán)、時間緊，且質(zhì)量要求高。徐兵對學(xué)院資助工作提出了明確的要求：一是從事學(xué)生資助工作相關(guān)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，全面細(xì)致地掌握資助方面的政策；二是加強(qiáng)資助工作宣傳，采用線上線下雙通道宣傳。線下利用主題班會、宣傳展板、宣傳冊學(xué)習(xí)資助政策，線上利用微信公眾號推送資助政策；三是進(jìn)一步完善、統(tǒng)一各種報表資料的格式，標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和質(zhì)量；四是加大貧困生走訪力度；五是加強(qiáng)對受助學(xué)生的教育引導(dǎo)，依托資助社團(tuán)開展資助育人相關(guān)活動；六是建全資助監(jiān)督反饋機(jī)制。（帥煜）
朱飆到電力系調(diào)研現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工一體化試點(diǎn)工作
11月14日，學(xué)院副院長朱飆到電力工程系調(diào)研現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工一體化試點(diǎn)工作。電力工程系、學(xué)生處負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
學(xué)院高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)（以下簡稱“輸配電專業(yè)”，專業(yè)代碼530104，學(xué)制3年）為國家教育部第三批現(xiàn)代學(xué)徒制改革試點(diǎn)專業(yè)，按照《教育部第三批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作方案》要求推進(jìn)招生招工一體化改革，為此，學(xué)院分別與安徽電力工程協(xié)會、安徽索特電氣集團(tuán)初步達(dá)成合作培養(yǎng)意向。
調(diào)研會上，朱飆聽取了學(xué)生處、電力系關(guān)于校企合作招生招工一體化試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報，詢問了招生招工一體化試點(diǎn)推進(jìn)中存在的困難與問題，參加調(diào)研會議的人員圍繞《現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工一體化試點(diǎn)方案》深入交換了意見。最后，朱飆就現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工一體化試點(diǎn)工作提出了指導(dǎo)意見和工作要求：一要敢為人先，試點(diǎn)工作既是教育部項目，也是學(xué)院重點(diǎn)工作，在深化校企合作挖潛生源、探索校企合作育人模式創(chuàng)新上步子可以邁大一些，確保2019級招生1個班級。二要實干在先，主動克服困難，摸著石頭過河，超前謀劃招生招工一體化試點(diǎn)方案，提前思考工學(xué)結(jié)合的試點(diǎn)班級學(xué)生管理制度，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。三要創(chuàng)新爭先，要大力推進(jìn)招生模式、考試方式的創(chuàng)新，在分類招生、高考普通招生積極宣傳，確保招生招工一體化目標(biāo)實現(xiàn)。（電力工程系）