- 作者：各部門
- 審核：黨委黨建部
- 時間：2025-02-12
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- 來源：學(xué)院各部門
編者按：1月24日，學(xué)院召開五屆三次職代會暨2025年工作會議。會后，各部門迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，聚焦深入推進(jìn)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展，研究提出重點(diǎn)工作措施。
辦公室深入踐行“實(shí)、新、細(xì)、勤”工作要求，聚焦“錨定三個主攻方向，著力提升五項能力”工作思路，做精做優(yōu)“三辦”工作，以高水平“三服務(wù)”彰顯新?lián)?dāng)新作為。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹上級單位最新重要講話和指示批示精神，不斷提升前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)能力水平。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策管理要求，強(qiáng)化重要決策事項落實(shí)情況跟蹤反饋，做好重點(diǎn)任務(wù)分解督辦。落實(shí)合規(guī)管理三年行動要求，健全合規(guī)管理制度體系，強(qiáng)化制度宣貫執(zhí)行。優(yōu)化合規(guī)運(yùn)行機(jī)制，抓好合規(guī)風(fēng)險排查整治，營造濃厚合規(guī)文化，推動合規(guī)要求穿透落實(shí)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，緊扣“‘三基’建設(shè)攻堅行動”等課題開展調(diào)研，推動形成有推廣價值和指導(dǎo)意義的調(diào)研成果。深入落實(shí)為基層減負(fù)十項舉措，持續(xù)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量和范圍，推進(jìn)會議活動“減量增效”。持續(xù)營造和諧穩(wěn)定氛圍，統(tǒng)籌做好值班、保密、信訪各項工作。
財務(wù)資產(chǎn)部將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”工作報告精神，深入踐行“實(shí)、新、細(xì)、勤”工作要求，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)舉措，為“五型”美好校園建設(shè)提供堅強(qiáng)保障和支撐。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，全面完成上級單位下達(dá)的可控費(fèi)用、人工成本占比等各項指標(biāo)任務(wù)。二是堅持“花錢問效”。以預(yù)算管理統(tǒng)籌資源配置，圍繞教育培訓(xùn)等核心經(jīng)營要素，加大成本投入傾斜力度。升級完善提質(zhì)增效工作方案，加強(qiáng)資源投入與業(yè)務(wù)指標(biāo)聯(lián)動分析，合理配置資源，提升經(jīng)營質(zhì)效。三是推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)。準(zhǔn)確把握教培事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新任務(wù)，著力打造“e培通”服務(wù)體系，打通數(shù)字皖培與智慧共享財務(wù)平臺、國網(wǎng)商旅的數(shù)據(jù)鏈接，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力提升培訓(xùn)質(zhì)效。
黨委組織部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”精神，細(xì)化2025年重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)舉措。一是加強(qiáng)自有師資隊伍建設(shè)，大力實(shí)施師資隊伍賦能行動，強(qiáng)化專職師資“一專業(yè)一方向”，抓實(shí)教師隊伍授課能力培育。持續(xù)深化“122”青年員工培養(yǎng)工程，抓實(shí)“課研賽煉”核心能力項。二是積極落實(shí)“三基”建設(shè)攻堅行動，以增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)核心功能為目標(biāo)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)體系，完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能布局，細(xì)化分解崗位定員定額，強(qiáng)化人力資源挖潛提效。三是縱深推進(jìn)三項制度改革攻堅，以企業(yè)負(fù)責(zé)人考核為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整組織、員工績效考核制度，建立業(yè)務(wù)差異量化考核分配機(jī)制，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，突出政治素質(zhì)培養(yǎng)、核心能力提升，深化“學(xué)煉戰(zhàn)評”培育體系建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員日常監(jiān)督，持續(xù)發(fā)揮組織保障作用。
黨委黨建部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“兩會”精神，努力做好2025年各項工作。一是著力提升黨建引領(lǐng)能力，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，激發(fā)黨建促業(yè)務(wù)的動能，抓好黨建各項工作，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)教培事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是深化黨建品牌建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“光徽”“皖電工匠”“皖培廉聲”“皖電學(xué)堂”“皖培拾光”“善小”等品牌影響力，積極引導(dǎo)各支部打造特色品牌，努力形成品牌效應(yīng)。三是強(qiáng)化理論武裝，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，繼續(xù)抓好黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣貫和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化工作。四是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗管理，深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。五是持續(xù)加強(qiáng)理論宣講員、新聞宣傳員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)陣地管理和輿情研判，防范化解輿情風(fēng)險。六是以創(chuàng)建全國工匠學(xué)院示范點(diǎn)為契機(jī)，推進(jìn)具有皖電特色和行業(yè)示范的一流工匠學(xué)院建設(shè)。七是按照學(xué)院部署要求，落實(shí)做好上級單位調(diào)研講話重點(diǎn)工作。
紀(jì)委辦公室認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，提“五力”，促“三化”，深化六項紀(jì)律工程，助力高質(zhì)量發(fā)展。一是壓實(shí)責(zé)任，深化巡視巡察問題整改，當(dāng)下改和長久立并重，做好聯(lián)合監(jiān)督“十二個專項治理”和省屬高校巡視整改“四個專項治理”工作。二是緊扣主責(zé)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，協(xié)助制定全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)清單式履責(zé)、閉環(huán)式管控。三是緊盯重點(diǎn)，強(qiáng)化小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，滾動修訂工程建設(shè)、物資管理、教培項目、教風(fēng)學(xué)風(fēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控工作清單，督促專業(yè)部門照單履責(zé)。實(shí)施“三分四談”，分批次、分部門、分風(fēng)險開展黨風(fēng)廉政建設(shè)約談，談問題、談職責(zé)、談廉潔、談作風(fēng)，提高約談的時效性和針對性。四是完善機(jī)制，做細(xì)聯(lián)合監(jiān)督，抓好監(jiān)督計劃共謀、監(jiān)督事項共商。堅持從嚴(yán)治校，從嚴(yán)施教，抓好教培領(lǐng)域典型案例剖析警示，加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)現(xiàn)場監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)紀(jì)律建設(shè)。
后勤保障部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神，研究貫徹落實(shí)措施，圍繞2025年部門重點(diǎn)工作進(jìn)行研究討論，明確具體工作思路。一是消除安全隱患，夯實(shí)后勤領(lǐng)域安全基礎(chǔ)；二是推進(jìn)重點(diǎn)項目實(shí)施，改善資源硬件設(shè)施；三是進(jìn)一步規(guī)范外委業(yè)務(wù)管理，提升后勤服務(wù)品質(zhì)；四是規(guī)范管理“兩房一車”，守住后勤合規(guī)底線；五是加強(qiáng)物資全流程管理，提升物資精益化管理水平；六是深化黨建引領(lǐng)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
綜合管理處組織全體員工學(xué)習(xí)“兩會”精神，結(jié)合部門實(shí)際研究貫徹落實(shí)措施。一是吃透弄懂上級教培大會精神和教育培訓(xùn)相關(guān)政策規(guī)定，積極位參與上級系統(tǒng)12所高職院校產(chǎn)教融合電力職院聯(lián)盟籌備與建設(shè)做好準(zhǔn)備；二是扎實(shí)開展教師夯基礎(chǔ)培訓(xùn)、拓視野參觀、進(jìn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)等工作，提升教師教育教學(xué)能力和實(shí)踐能力，推進(jìn)雙師雙能型教師隊伍建設(shè)；三是強(qiáng)化學(xué)院市場化培訓(xùn)統(tǒng)籌管理，進(jìn)一步明確定培訓(xùn)定位、樹立品牌意識、優(yōu)化培訓(xùn)管理，推進(jìn)學(xué)院職業(yè)培訓(xùn)健康有序發(fā)展；四是以師德師風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以教師教學(xué)能力大賽為抓手，持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)督查工作，完善教學(xué)質(zhì)量評價制度。
教務(wù)處以“實(shí)、新、細(xì)、勤”工作要求，做好“兩會”精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，即從實(shí)際出發(fā)落實(shí)好兩會精神、準(zhǔn)確把握職教高質(zhì)量發(fā)展新形勢新任務(wù)，細(xì)致全面做好各項任務(wù)分解，勤字當(dāng)頭做好各項管理工作閉環(huán)。具體舉措：一是堅持“立德樹人”，實(shí)施“五育并舉”。加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格課堂管理，做好教書育人。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，全力辦好職教。圍繞安徽省教育廳“雙高”專業(yè)群建設(shè)指標(biāo)，質(zhì)量工程項目、辦學(xué)水平達(dá)標(biāo)等任務(wù)，結(jié)合辦學(xué)實(shí)際推動各項目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。三是深化校企合作，系統(tǒng)推進(jìn)課程、教材、X證書、實(shí)訓(xùn)基地等建設(shè)。加強(qiáng)電力行業(yè)仿真培訓(xùn)基地建設(shè)，服務(wù)能源企業(yè)員工、學(xué)生人才評價，助力安徽電力工匠學(xué)院建設(shè)。四是深化聯(lián)合定向培養(yǎng)，服務(wù)好人才隊伍建設(shè)。以供電服務(wù)公司需求為目標(biāo)、以工學(xué)結(jié)合為重點(diǎn)，編制聯(lián)合培養(yǎng)工作方案，建立擇優(yōu)選拔、考核退出機(jī)制，統(tǒng)籌做好教學(xué)計劃安排、教學(xué)資源建設(shè)、課程設(shè)置等方面工作，全力為上級單位培養(yǎng)“下得去、留得住、干得好”的鄉(xiāng)村電力產(chǎn)業(yè)工人隊伍。五是統(tǒng)籌競賽組織，以賽促教、以賽促學(xué)，以賽促改，以競賽為抓手推動“三教改革”，推進(jìn)教研室專業(yè)建設(shè)，打造特色品牌。六是抓實(shí)安全管理，筑牢紅線底線。夯實(shí)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全工作基礎(chǔ)，常態(tài)化開展教學(xué)場所安全檢查，確保隱患閉環(huán)整改。
學(xué)生處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“兩會”精神，詳細(xì)解讀與學(xué)生工作有關(guān)的形勢、任務(wù)和重點(diǎn)工作，并進(jìn)行了充分的研討。2025年學(xué)生處將全面夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)生安全教育與管理；認(rèn)真研究高考招生政策要求，規(guī)范做好招生錄取工作，持續(xù)提高生源質(zhì)量；加強(qiáng)就業(yè)形勢研判，持續(xù)推進(jìn)畢業(yè)生高質(zhì)量充分就業(yè)；依托青馬班，加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，激發(fā)青年學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力；豐富“善小”志愿服務(wù)項目，推動“善小”志愿服務(wù)品牌形象應(yīng)用與推廣；加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高輔導(dǎo)員的專業(yè)化職業(yè)化能力。
電力工程系從“學(xué)思做”三個步驟做好“兩會”精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，即學(xué)好學(xué)透兩會精神、思考厘清工作思路，做好任務(wù)分解落實(shí)。制定具體舉措：一是對照高水平專業(yè)群建設(shè)，按計劃逐步開展課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)，深化教學(xué)改革，提升教學(xué)核心能力，確保完成年度建設(shè)任務(wù)。二是持續(xù)提升教研室教研和管理水平，以對標(biāo)創(chuàng)建提升教學(xué)管理的規(guī)范性、科學(xué)性。深化產(chǎn)教融合、校企合作，服務(wù)聯(lián)合定向培養(yǎng)，認(rèn)真收集崗位需求，健全德技并修、工學(xué)結(jié)合育人機(jī)制，努力培養(yǎng)真正符合企業(yè)需要的復(fù)合型技術(shù)技能人才。三是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量工程建設(shè)，以項目建設(shè)促師資隊伍建設(shè)、促教學(xué)資源建設(shè)，打造“金師”“金課”。深入推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)方向?qū)I(yè)群知名工匠培養(yǎng)基地、技能大師工作室、教學(xué)團(tuán)隊等項目建設(shè)，積極開展教學(xué)資源建設(shè)，完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施和虛擬教學(xué)素材。四是深化校企合作，爭取橫向合作課題。打破教研室界限，加強(qiáng)橫向合作，建立柔性團(tuán)隊，激發(fā)合力，力爭在教科研項目、論文、教材建設(shè)等方面有所突破。五是推進(jìn)黨建+工程和品牌建設(shè)，深入開展電力工程系品牌“電力之光”建設(shè)，努力建成平臺型和價值型的特色鮮明的黨建工作品牌。六是加強(qiáng)安全教育管理，確保校園安全。完善“四級網(wǎng)絡(luò)”，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用，完善閉環(huán)管理，確保學(xué)生安全可控、在控。
動力工程系將貫徹落實(shí)學(xué)校黨委決策部署，重點(diǎn)做好以下工作：一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用，推進(jìn)省級“雙帶頭人”教師黨支部書記“強(qiáng)國行”專項行動計劃，力爭在黨建聯(lián)建、教育服務(wù)、科技賦能、實(shí)踐育人等方面作出表率。二是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)落細(xì)安全工作舉措，強(qiáng)化隱患排查治理，形成常態(tài)管理閉環(huán)。三是立足公司面向行業(yè)，推動專業(yè)調(diào)整優(yōu)化，豐富專業(yè)內(nèi)涵。高質(zhì)量完成“雙高”專業(yè)群建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)“三教”資源建設(shè)改革。四是持續(xù)打造“雙師多能”教師隊伍。落實(shí)教學(xué)研究基本任務(wù)，推進(jìn)教學(xué)教法改革。執(zhí)行兩項省級培育計劃，組織教師參加教學(xué)能力大賽，廣泛開展課題研究、技術(shù)服務(wù)。五是深化校企合作，拓展建設(shè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，規(guī)范電力行業(yè)仿真培訓(xùn)基地（火電）建設(shè)運(yùn)行，服務(wù)能源企業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)和人才評價，助力工匠學(xué)院建設(shè)。六是加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。利用校友平臺，通過訪企拓崗、畢業(yè)生回訪等方式，拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，力爭讓每一位畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。
自動化與信息工程系深入學(xué)習(xí)“兩會”精神，圍繞2025年重點(diǎn)工作明確思路，落實(shí)“實(shí)、新、細(xì)、勤”工作要求，找準(zhǔn)賽道，凝心聚力，持續(xù)發(fā)力。一是堅持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步激發(fā)隊伍動能。加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，強(qiáng)化職業(yè)教育精神，增強(qiáng)責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神，落實(shí)“三比一主動”，嚴(yán)格課堂管理，錘煉三種能力,做好教書育人。二是錨定主攻方向，聚焦“辦好職教”思想，高質(zhì)量落實(shí)重點(diǎn)工作。系統(tǒng)推進(jìn)課程、教材、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)；主動調(diào)研、評判多個行業(yè)、專業(yè)技能技術(shù)競賽，探索拓寬競賽賽道，力爭取得新突破；充分利用實(shí)訓(xùn)資源，建設(shè)開展校企、校校合作的課題。三是突出精準(zhǔn)精細(xì)，提升學(xué)工工作質(zhì)效。加大對輔導(dǎo)員隊伍的培養(yǎng)和管理，激發(fā)隊伍內(nèi)生動力；加強(qiáng)安全教育管理，確保校園安全，確保學(xué)生安全可控、在控；堅持以高質(zhì)量全員就業(yè)為目標(biāo)，樹立全員抓就業(yè)意識，走進(jìn)企業(yè)和邀請企業(yè)回訪，加強(qiáng)校企間合作交流。
思想政治教育部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫“兩會”精神，結(jié)合各自崗位實(shí)際談看法和想法。一是進(jìn)一步深化“三教改革”。教師是關(guān)鍵，解決“誰來教”的問題。通過“請進(jìn)來”的方式建強(qiáng)配優(yōu)專兼職師資隊伍；教材是載體，解決“教什么”的問題。通過引進(jìn)企業(yè)勞模、兼職培訓(xùn)師參與活頁式教材編寫，讓教材接近與貼近工作現(xiàn)場；教法是路徑，解決“怎么教”的問題。結(jié)合《教育強(qiáng)國建設(shè)實(shí)施綱要》，創(chuàng)新教學(xué)方式方法，大力采用“校內(nèi)校外一體”、“課上課下協(xié)同”、“線上線下融合”，不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)效。二是進(jìn)一步堅持“立德樹人”。實(shí)施“五育并舉”，協(xié)同育人。思政教研室要善用“大思政課”模式，就業(yè)創(chuàng)業(yè)教研室要善用“賽教結(jié)合”模式，素質(zhì)拓展教研室要善用“藝術(shù)俱樂部制”模式，心理健康教育中心要善用“三力護(hù)心”模式。三是進(jìn)一步堅持“黨建引領(lǐng)”。不斷深化黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，內(nèi)樹外形，提升影響力。利用思政課教師優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)教科研與名師名課一體化；利用各類比賽平臺，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)與理論教學(xué)一體化；利用行業(yè)企業(yè)勞模進(jìn)校園，弘揚(yáng)勞模精神，培育大國工匠和能工巧匠一體化；不斷推進(jìn)思想政治理論課與思想政治教育一體化；不斷推進(jìn)心理健康教育與心理健康工作一體化。
基礎(chǔ)教學(xué)部結(jié)合部門工作實(shí)際，提出在2025年的工作中，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)上級各項決策部署。一是要堅持黨建引領(lǐng)，站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)格課堂管理，做好教書育人；二是要加大管理強(qiáng)度，全力確保安全工作；三是要大力倡導(dǎo)教育家精神，堅持立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)；四是要圍繞高水平專業(yè)群建設(shè)任務(wù)，深化公共基礎(chǔ)課程改革，服務(wù)專業(yè)課程教學(xué)，服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展，體現(xiàn)職業(yè)教育特色；五是要狠抓教研室建設(shè)，規(guī)范教研室活動，提高教研活動實(shí)效；六是要持續(xù)改進(jìn)學(xué)校體育工作，挖掘?qū)W校體育資源，積極引導(dǎo)學(xué)生參加體育鍛煉，不斷提學(xué)生高身心健康水平。
（供稿：各部門；一審：張靜；二審；史菲菲；三審：孫大昕；校核：張靜）